張家口通秦公交集團(tuán)公司自2008年實(shí)行GPS智能調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理以來(lái),依靠信息化管理,通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高了公交運(yùn)營(yíng)管理水平,提升了公交的窗口形象和綜合實(shí)力。為進(jìn)一步方便乘客出行,提高公交車(chē)運(yùn)行效率,提升公交服務(wù)質(zhì)量,最大限度地發(fā)揮人車(chē)資源,通泰公交集團(tuán)決定,自2010年12月1日起對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行集中調(diào)度方式管理。
為使集中調(diào)度工作順利開(kāi)展,通泰公交集團(tuán)營(yíng)運(yùn)部首先根據(jù)《調(diào)度員工作管理及考核辦法》對(duì)原有的各個(gè)分公司調(diào)度員進(jìn)行了集中調(diào)度員上崗考試及集中調(diào)度的崗前培訓(xùn),11名成績(jī)優(yōu)異者被錄用。其次,營(yíng)運(yùn)部成立集中調(diào)度中心負(fù)責(zé)所有線路運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌安排、對(duì)調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)配、對(duì)所有運(yùn)營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行直接統(tǒng)一管理。
集中調(diào)度的優(yōu)勢(shì)在于:統(tǒng)一調(diào)配公交車(chē)資源,提高發(fā)車(chē)準(zhǔn)點(diǎn)率,減少缺趟現(xiàn)象,快速、有效地減少線路運(yùn)行中遇到的串車(chē)、堵車(chē)、繞行現(xiàn)象,并且根據(jù)天氣、道路狀況及客流量,更加靈活有效地調(diào)整線路車(chē)輛運(yùn)營(yíng)和行車(chē)間隔,改善市民的出行條件,提供更加方便、快捷的公交服務(wù)。正式實(shí)行車(chē)輛集中調(diào)度工作以來(lái),短短幾日,成績(jī)斐然,各線路運(yùn)營(yíng)車(chē)輛準(zhǔn)點(diǎn)率有了顯著的提高,確保車(chē)輛運(yùn)營(yíng)趟次,缺趟現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),得到廣大乘客的好評(píng)。






