12月25日，高新公交公司組織全體中層管理崗、普通事務(wù)崗員工開展了年度述職考評。這是高新公交公司今年首次嘗試開展的一項(xiàng)管理創(chuàng)新工作，以此從上到下、由里及外，梳理工作癥結(jié)，制定解決辦法，謀劃來年工作思路，全面、準(zhǔn)確、客觀評價(jià)干部員工工作績效。同時(shí)，將其作為提高全員工作執(zhí)行力，不斷提升公司科學(xué)化管理水平和工作效能的有力手段，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。
高新公交公司此次年終述職較往年述職方式有很大不同，其參與面廣，覆蓋了全體部門員工，首次采用逐級集中述職的方式。并加大對述職員工考核，部門員工由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行評分，以此確保逐級述職工作不走過場，取得實(shí)實(shí)在在的效果。在逐級述職工作中，每位述職人高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心制作，輔以PPT等現(xiàn)代工作媒介，晾成績、曬問題、定舉措、謀思路，為公司謀劃戰(zhàn)略、制定政策提供有效的決策依據(jù)。此次述職也為領(lǐng)導(dǎo)與員工提供了解決問題、面對面研究探討問題的有效平臺，通過交流探討集思廣益提出解決辦法，并能及時(shí)給予工作指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和工作主動性，共同推進(jìn)工作順利開展。
高新公交公司將以此為契機(jī)，建立健全逐級述職工作長效機(jī)制，積極謀劃，主動作為，全面完成各項(xiàng)安全運(yùn)營生產(chǎn)任務(wù)，更好的服務(wù)園區(qū)企業(yè)、居民群眾的出行。
