為促進(jìn)運(yùn)營各項(xiàng)工作高效快捷開展，同時(shí)提高內(nèi)部管理水平，使職位職責(zé)描述更加清晰、全面，引導(dǎo)員工在工作中找到各自的定位，9月10日上午，運(yùn)營管理部在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，有針對性、有實(shí)效性的對部門全崗位進(jìn)行了一次全方位的梳理整合。
部門負(fù)責(zé)人首先從公司、部門發(fā)展歷程，一線員工工作狀態(tài)到目前部門員工的工作狀態(tài)等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述；隨后圍繞工作職責(zé)、工作流程、職權(quán)范圍重點(diǎn)逐一展開，通過完善原有崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，采取同事之間面對面部門討論，逐條通過的方式進(jìn)行，并對安全、機(jī)務(wù)、總調(diào)等重點(diǎn)崗位所承擔(dān)的職權(quán)進(jìn)行詳細(xì)闡述。他指出：各個(gè)崗位在工作中都有不足，要對自己的崗位提出更高的要求，從而才能有更高的工作效率。部門負(fù)責(zé)人最后從講思考、講行動、講結(jié)果三個(gè)方面對本次崗位梳理作了最終的點(diǎn)評。
通過長達(dá)半天的崗位梳理，每位員工不僅對自己的崗位職責(zé)有了更清晰的了解，還吸收了相似崗位中好的經(jīng)驗(yàn)，成為部門團(tuán)隊(duì)提升組織能力的助推器。
梳理崗位職責(zé) 明確職權(quán)范圍
信息來源：運(yùn)營管理部 作者：吳瓊 發(fā)布時(shí)間：2013-09-11 瀏覽次數(shù)：3393 [ 關(guān)閉 ]