新員工培訓，又稱崗前培訓、職前培訓，它是指一個企業(yè)所新雇傭的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)楣救?，從其他團體的成員融入到本公司團體的過程，同時，也是一個員工逐漸熟悉、適應(yīng)新公司環(huán)境和新的工作崗位，充分發(fā)揮自己才能的一個過程。因此，可以說，成功的新員工培訓可以強化員工的行為和精神的層面，使其成為公司與員工間群體互動行為的開始。
高新公交自成立之始，就相當重視新員工的入職培訓，一直把它作為讓員工了解公司文化，使他們盡快進入角色的重要過程。經(jīng)過多年的培訓經(jīng)驗積累，針對公交行業(yè)的工作特點，改變以往單一式灌輸?shù)呐嘤柲Ｊ?，摸索出了一套行之有效的新員工入職培訓方案，既有公司制度、企業(yè)文化等通用課程，同時能夠針對不同的新員工類型，規(guī)劃出不同的新員工培訓方案，而且，運用多種培訓手段和培訓方式來實施新員工培訓。例如，此次招聘的駕駛員，除了共同性的必修內(nèi)容外，還將采用師帶徒的方式，指定經(jīng)驗豐富老駕駛員，專人負責對新員工在車輛安全操作、線路路面情況、安全服務(wù)應(yīng)急處理等方面進行一一指導，并在培訓期滿后，對新入職的駕駛員操作及行為規(guī)范等方面進行考核，確保新員工各方面符合公司要求。
通過此次采用的新模式的培訓方式，將最大程度的發(fā)揮新員工培訓的作用，使新入職的員工通過系統(tǒng)的崗前培訓，能夠迅速的轉(zhuǎn)變成為具有高新公交企業(yè)文化特色的公交人，敬業(yè)愛崗，為高新區(qū)公共事業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
讓新員工一步到位—高新公交采用新模式培育新員工
信息來源：綜合管理部 作者：孫曉亞 發(fā)布時間：2013-04-22 瀏覽次數(shù)：3791 [ 關(guān)閉 ]