隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，工作人員及崗位的增加，初訂的崗位職責(zé)已不能滿足現(xiàn)有工作的需要，為健全和完善制度，切實(shí)有效的推進(jìn)各崗位人員工作執(zhí)行力，提升辦事效率，高新公交對(duì)各部門崗位職責(zé)進(jìn)行了梳理，明確分工，突出配合，全面提升執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力。
此次崗位職責(zé)的核理，主要突出主動(dòng)執(zhí)行的核心思想，既明確崗位職責(zé)的分工、職責(zé)清晰，又要注重協(xié)作，立足于人人想干事、人人干實(shí)事、人人爭(zhēng)干事的目的。同時(shí)把崗位職責(zé)核理的過(guò)程作為一次教育的過(guò)程，不只做單項(xiàng)工作，力求事半功倍實(shí)效。明確規(guī)定各部門責(zé)任人為崗位職責(zé)修訂第一責(zé)任人，對(duì)崗不對(duì)人，以溝通交流、公開透明的方式，全員參與，把梳理的結(jié)果作為執(zhí)行的目標(biāo)。
梳理完善后，公司將會(huì)把各崗位職責(zé)印發(fā)成冊(cè)，并在此基礎(chǔ)上修訂部門績(jī)效考評(píng)等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以看的見摸得著的量化、行為化的工作實(shí)績(jī)，驗(yàn)證執(zhí)行效果，激發(fā)各崗位員工的主動(dòng)執(zhí)行力，提升工作效率。
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核理崗位職責(zé) 提升工作效率
信息來(lái)源：綜合管理部 作者：孫曉亞 發(fā)布時(shí)間：2012-12-10 瀏覽次數(shù)：3821 [ 關(guān)閉 ]