為進(jìn)一步提高經(jīng)費(fèi)使用效益,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,嚴(yán)格控制一般性支出,深化部門綜合預(yù)算,著力推進(jìn)公司預(yù)算績效管理。高新公交于10月下旬起積極開展2013年各部門全面預(yù)算工作。
此次預(yù)算編制采用公司各職能部門參與的形式,秉持著真實(shí)、完整、厲行節(jié)約的原則,按照統(tǒng)一的部門預(yù)算表格編制反映本部門各項(xiàng)收入和支出的預(yù)算表。財(cái)務(wù)部積極做好預(yù)算監(jiān)督說明工作并對各部門2013年項(xiàng)目支出預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核和論證,各部門預(yù)算表審核通過后將作為2013年各項(xiàng)費(fèi)用考核標(biāo)準(zhǔn)。
預(yù)算制作能夠細(xì)化年度運(yùn)營計(jì)劃,有利于年度計(jì)劃的監(jiān)控執(zhí)行。本次預(yù)算工作的開展將公司各項(xiàng)工作具體化為能夠執(zhí)行的年度計(jì)劃,為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作科學(xué)化、精細(xì)化管理提供明確的計(jì)劃依據(jù)。






