為強(qiáng)化公司財務(wù)管理，規(guī)范各項工作開展程序，明確各部門的管理職責(zé)。高新公交于近日完成了《采購管理制度》等五項制度的完善及印發(fā)工作。制度印發(fā)后，財務(wù)部從個人崗位出發(fā)對各項新制度新辦法進(jìn)行了一次針對性的學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)過程中，每個人都認(rèn)真閱讀了制度的具體內(nèi)容，了解了采購、款項申請程序，固定資產(chǎn)日常辦公用品的使用及管理。點(diǎn)鈔收膽人員對于《點(diǎn)鈔收膽管理制度》和《點(diǎn)鈔室鑰匙管理辦法》兩項制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，對在點(diǎn)鈔和收膽工作中會遇到的一些問題及漏洞提出改進(jìn)辦法。
這次制度的學(xué)習(xí)，讓大家對各項工作的具體要求、處罰規(guī)定有了比較深刻的理解，同時也明確了自己的崗位要求，提高了責(zé)任意識，增強(qiáng)了遵紀(jì)守規(guī)的自覺性，使每個人的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)更加規(guī)范，為制度的執(zhí)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化責(zé)任意識從明確制度開始
信息來源：財務(wù)部 作者：焦艷君 發(fā)布時間：2012-07-17 瀏覽次數(shù)：4447 [ 關(guān)閉 ]