為深入了解公司運(yùn)營情況，落實(shí)2012年全年各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步安排好全年公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作，6月4日至7日，公司新任領(lǐng)導(dǎo)對公司各部門進(jìn)行了深入細(xì)致的工作調(diào)研。
此次調(diào)研包括綜合管理部、法規(guī)稽查部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部四個主要部門，走訪了大陸輪胎、夢園小區(qū)、柳樹塘、省電氣學(xué)校、汽車客運(yùn)西站、柏堰科技園、晶澳七個公交首末站點(diǎn)及現(xiàn)在運(yùn)營的6條公交線路。
本次調(diào)研采用聽取匯報、實(shí)地座談方式。調(diào)研中，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作職責(zé)及要求，分別就部門成立、人員分工、全年總體工作目標(biāo)、工作思路、重點(diǎn)工作安排和擬采取的具體措施進(jìn)行了匯報。聽完匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司下一步發(fā)展，從安全、服務(wù)工作出發(fā)，對各部門內(nèi)部管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面給出了中肯的指導(dǎo)意見和建議。
從調(diào)研結(jié)果看，各部門都對此次調(diào)研給與了充分重視，事前進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，部門員工參與程度也很高。各部門對2012年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的安排，此次調(diào)研取得了預(yù)期成果。通過調(diào)研也進(jìn)一步凝聚了全體職工的力量，激發(fā)了全體職工的工作激情，為全年各項(xiàng)工作的順利開展和工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
