2月8日下午，高新公交召開2023年度持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能工作會(huì)議。全面總結(jié)2022年度工作，安排部署2023年工作，貫徹落實(shí)持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會(huì)精神。公司總經(jīng)理孔強(qiáng)、副總經(jīng)理王春夏，總經(jīng)理助理彭翔、各部門負(fù)責(zé)人及全體行政員工參加會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理孔強(qiáng)全面梳理了公司2022年在場(chǎng)站建設(shè)、線網(wǎng)優(yōu)化、安全體系、人員管理等方面的工作情況，并通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)分析，讓員工了解公司整體的運(yùn)營情況。
孔強(qiáng)指出，2023年，公司要緊緊圍繞高新區(qū)發(fā)展，貫徹落實(shí)省市“新春第一會(huì)”精神，結(jié)合公交行業(yè)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，積極推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進(jìn)城西橋場(chǎng)站建設(shè)，帶動(dòng)高新區(qū)西部線網(wǎng)發(fā)展，力爭(zhēng)做到以社會(huì)效益帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。二是優(yōu)化線網(wǎng)布局。統(tǒng)籌科學(xué)合理優(yōu)化調(diào)整運(yùn)營路線，拓展園區(qū)定制業(yè)務(wù)，打造多元化發(fā)展機(jī)制，切實(shí)降低運(yùn)營成本，提升營運(yùn)收入。三是安全運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)可控。完善安全體系建設(shè)，提高安全管理等級(jí)，夯實(shí)安全防線，確保全年無重大事故，最大限度減少事故發(fā)生率。四是強(qiáng)化內(nèi)部管理。加強(qiáng)薪酬績效考核，建立能上能下用人機(jī)制，搭建重點(diǎn)人才培養(yǎng)體系，在管人用人上實(shí)行新突破。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。將黨建與工作相融合，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，勇挑重?fù)?dān)，奮力拼搏圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在新征程上，高新公交將深入貫徹落實(shí)“一改兩為”會(huì)議精神，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展，全面提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。