為了進一步提升高新公交人效能力，11月18日，公司組織了《團隊動機管理》沙盤培訓，此次培訓邀請了人合正道資深管理專家邵嘯老師授課，共計25名員工參加此次培訓。
企業(yè)由員工組成，員工工作構(gòu)成了企業(yè)本身。員工是否投入了100%的熱情和積極性，是否快樂工作，會直接影響其工作效率?！秷F隊動機管理》課程是一門通用的管理類課程，本次培訓包括決策規(guī)劃（根據(jù)事件條件進行討論，做出管理決策）、沙盤推演（根據(jù)決策結(jié)果對盤面進行移動，出具數(shù)據(jù)結(jié)果）、分享討論（如何做出決策，如何做得更好）三個環(huán)節(jié)。在本課程中，學員可以建立起對員工的動機心理和行為模式的清晰概念，可以深入理解高效管理行為的核心要素，可以學會如何有效打造不同類型的團隊。
在老師指引下，就其中日常工作中經(jīng)常發(fā)生的管理事件“員工尋求加薪的場合”與“績效目標的推進”，員工們形成了不同認知，每個小組的思想討論變得更加活躍。在老師的精辟分析中，大家深刻了解到如何通過自己的管理行為來提升團隊績效和滿意度，了解到如何避免管理者與員工之間的認識偏差、過度管理與管理缺失、無法達成管理者期待的管理目標所導致的負面影響，這些對提升員工個人績效、團隊績效及整個組織的滿意度大有裨益。