為了更好的推進(jìn)高新公交智能信息化建設(shè)，同時(shí)有效的組織建立員工考核機(jī)制，讓更多的職工更加了解和熟悉使用智能公交系統(tǒng)，12月3日下午，由運(yùn)營管理部聯(lián)合富煌和利時(shí)公司，安排專人對高新公交運(yùn)營管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、法規(guī)部稽查部等部門負(fù)責(zé)人以及部分辦公行政人員進(jìn)行了應(yīng)用培訓(xùn)，公司主要負(fù)責(zé)人也共同參加了這次培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)活動(dòng)主要針對公司日常工作中較少接觸智能公交系統(tǒng)的部門行政人員。培訓(xùn)由富煌和利時(shí)技術(shù)人員負(fù)責(zé)講解。他分別從直線調(diào)度、地圖監(jiān)控、軌跡回放、ERP系統(tǒng)四個(gè)方面闡述了高新智能公交系統(tǒng)的具體情況。智能公交系統(tǒng)集成了線路信息、車輛信息、人員信息、運(yùn)營排班計(jì)劃信息、實(shí)時(shí)調(diào)度監(jiān)控等模塊。該系統(tǒng)可以通過各業(yè)務(wù)模塊的底層數(shù)據(jù)，生成具有針對性的、真實(shí)有效的各類報(bào)表。為管理層對下一階段的運(yùn)營管理活動(dòng)提供決策支持。
參加學(xué)習(xí)的人員認(rèn)真的聽，專心的記，并結(jié)合自身工作提出針對性問題。隨著企業(yè)信息化建設(shè)的日益完善，將真正實(shí)現(xiàn)“效率提高、成本降低”的目標(biāo)。